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                市政集♂团部署2017年工作

                发布时间:2017-01-19浏览次数:

                  

                        1月5日,市政集团2016年度工作会议暨安全500vip彩票网安卓生产工作会议在综合楼18楼礼堂←召开,集团公司全体领导、各部室正副职领导;各单位领导班子、安︽全部门负责人、项目42500vip彩票安卓下载经理代表参加了会议。

                        建筑集团贺全龙董事长应邀出席会议。贺董高度肯定了市政集团2016年经营规模破百亿「,效益质量有新的42500vip彩票下载提升,改革创新有新的进展,党500vip彩票安卓下载官网的建设进一步加强。贺董对2017年工作提出四㊣ 点希望:第一,贯彻落实500vip彩票第十一次党代会精①神,抓住建筑业▆机遇。第二,提高规模、质量和效益,成长为枢纽型骨干企业。第三,着力提升项╲目管理和管控水平。第四,坚持全500vip彩票是靠谱吗面从严治党,推动平安工程上新水平。

                杨粤黔董事长谁在500vip彩票提现过强调2017年工〓作要求:适应市场、

                转变模式、提质增效,确保企业健康持续发展


                        一、主动适500vip彩票ios应市场,更新观念,创新经营模式。

                        PPP模式、政府购买服务模式的大规模推广,将对建筑行业进行一卐次“优胜劣汰”,也为我们大型国有施工企业提供手机500vip彩票下载了转型升级机遇,有望由传统单一施工向综合运营一体化方向发※展,参与项目规划设计、投融资、施工、运营等全周期管理。

                        一是要转变角色定位,更新思想观念。以全新的角色定位对项目进行充分研究和卐策划。二是下大力气培养项目的策划落地能力、规划能力、资本运作500vip彩票安卓手机下载能力、组织施Ψ 工能力和运营能力,建立与新商务模式相对应的管理体系。三是建立长期稳定的合作联盟关系。采取各欢迎500vip彩票种灵活的方式,撬动社会资源共同开拓市场。

                        二、强化♀内控管理,提高⊙核心能力,着力提质增效。

                        一是提高项玩500vip彩票被骗经历目管控力和施工盈利能力。切实通过经营方式的转变掌握管理的主动权,由以往ぷ以合作项目为主转向以自营项目为主。二是谋求房地产开发的可持续发展。要做精建成项目,充分利用“三旧”改造等政策,参与政府政策性开发项目。三是建筑服务业板块要着眼于创效益和防风500vip彩票 apk险。四是加强人才队伍建设。五是强化内控管理,深入推进制度○建设和流程改进。六是向技术创新要效益。

                        三、加强和完善500vip彩票有计划老师吗党建工作,全面落实党风廉政建设,确保企业健康、稳定发展。

                        一是认真贯彻〖落实党的十八届六中全会精神,深入学习理解500vip彩票第十一次党代会精神。二是全面加强国企党建工作,把党的领导融入公司治理各环节。三¤是加强领导干部队伍建设,强化对关键岗位、重要人500vip彩票下载旧版员特别是一把手的监督管理。四是全面落实好“两个责任”和“一岗双责”。

                        四、建设凝心聚力的企业文化,落实“企业平安”工程。

                 

                张☆广春总经理作工作报告:以“创新经营、优化结构、

                强化管控、持续发展”为主线,以“现场管理年”为主题


                         一、以PPP项目为重要抓手,创新商务◣模式

                        一是全力推动①广花路、天河智慧城等综合管廊项目的建设工作,积极探索PPP项目的管理500vip彩票输钱的经历方式。二是积极参与梅州、揭阳、珠海、河源等地的PPP项目前♂期工作。三是大力配置发 展新商务模式所需的资源。四是积极参与海绵城市建设。

                         二、巩固※传统优势,继续加大“走出去”步伐

                        一是进一步巩固发展本地项目,同时推进异500vip彩票网地市场的开拓。二是提高轨道交通、综合管廊、环保、水利等领域的市场占有↑率。三是加大非公投市场项目的参与力】度。

                         三、大500vip彩票网站被封了吗力强化现场管理,提高项目管理水平

                        一是全面提高项目管理水平。二是建立健全项目问题内部反々馈机制。

                         四、提升核心竞争力,推动企业转型升级

                        一是自主经营。培养能够开展自主◤经营的管理团队和技术团队,积极探索投融资运作方式。二是科技创新。借助石井河EPC、热力资□源发电厂等重要项目,形成技术成果、工法和专利;开展综合500vip彩票老版下载管廊技术攻关;培养BIM技术团队,加强BIM技术①软件的培训和推广;加快完成╳技术标准编制和科研课题研究。三是∮人力资源。培养既有执业资格又有现场管理能力的人才。四是以PPP项目为发展契机,组建项目管理公◣司,加速向产业上游扩500vip彩票手机版客户端展。五是做实特级资质的设计资质。

                         五、完善产业链条500vip彩票有多少人在玩,激发建筑服务↓业创效潜力

                         要持续加强内部合作,借助PPP、EPC等大型重点项目,推动建筑服务业获得更大进步和发展。

                         六、推进开发项目建设,做好物业运营及销售▽工作

                         重点做好沙河顶』和增城项目的后续建设及销售工作;充分利用三旧500vip彩票网官方网站改造政策,实现⌒ 西槎路项目立项;研究土∑地市场,通过招拍▓挂等形式,适度参500vip彩票输了五十万与商品房用地市场,并探索参与养老、教育、旅游、工业等用地市场,加大500vip彩票骗局土地储备。

                         七、落实企业“平安工程”,确保企业稳定局面

                         一是严格落实安全生产主体责任,力争实现安ㄨ全、质量、环保●零事故零死亡。二是㊣持续开展廉洁工地标准化建设。三是切实把抓早抓小抓细、全面从严治党落到实处。四是健全矛盾纠纷排查@化解机制,加强对分包队伍、劳资关系等方面的管10500vip彩票安卓下载理监督。

                         八、加强企业文化建500vip彩票公司可靠吗设,稳定人才队伍

                        一是进一步完善员工激励机制,为员工打造☆公平、通畅的职业发展通道。二是逐步实现福利制度的体系化。三是加强员工专业培训,鼓励员工考取相关职业资格。四是500vip彩票下载安装到手机组织多样化的员工集体活动。

                 

                何景彬副500vip彩票app手机版06500总经理部署

                2017年安全生产工作≡


                         一是落实好安全生产主体责◥任。推行“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“领☆导带班生产检查工作”,进一步加大安全目标考核兑现的奖罚力度。二是保障安全生产投入。逐步推行安全标准化定型化产品》集中采购。三是做好安全生产的宣教工◆作。重点抓好安全文明施工标网赌500vip彩票准化管理、绿色施工的宣贯。四是强化对重大◢危险因素、危险源的管理。认真抓好深基坑、模板工程、施工机械等重∑点部位、重要环节的安全监控。五是继续抓好项目标准化管理及绿色施工,实现项目√标准化管理达标率100%。六是继续500vip彩票网官方安卓强化隐患排查治理。对现场违章隐患开展严查重罚。七是♂推广运用“四新”技术,探索管理创新。

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